Elaboración de planes de negocios.

Desarrollo de planes estratégicos integrales que alineen objetivos, recursos y acciones para maximizar el crecimiento empresarial.

Elaboramos planes de negocio adaptados a las necesidades del cliente, desde planes para emprendedores hasta planes de reestructuración de empresas. Dependiendo de la complejidad y tipo de plan a elaborar, el plan de negocios puede incluir los siguientes elementos:

• Descripción del emprendedor.

• Definición del producto y/o servicio.

• Análisis DAFO.

• Estudio de mercado y análisis de la competencia.

• Plan de marketing y ventas.

• Plan de inversión y financiación.

• Detalle de costes e ingresos.

• Análisis del punto de equilibrio y del ticket medio por cliente.

• Proyecciones financieras a 5 años.

• Ratios de análisis de negocio.

• Ratios de análisis de la inversión.

• Gráficas.

• Conclusiones.

• Propuesta para el inversor.

• Elaboración de pitch deck o investor deck.

• Asesoramiento personalizado.

• Estudio de antecedentes e histórico de la empresa.

• Entrevistas con el equipo directivo.

• Análisis de factores internos y externos.

• Propuesta de valor.

• Preparación de plan estratégico.

• Plan de acción.

• Establecimiento de KPIs (metas y objetivos evaluables).

• Implantación y seguimiento de objetivos.

1. Plan de negocios para emprendedores o empresas.

Realizaremos un estudio de mercado, contrastaremos las cifras de inversión y gasto y propondremos de acuerdo con el cliente la estructura jurídica y financiera adecuada, así como una memoria detallada de la actividad. El desarrollo de este Plan de Negocio está concebido para su presentación a inversores y/o solicitudes de financiación.

2. Start-up.

Redactamos un plan de negocio para startups sólido, viable y escalable para su presentación a inversores profesionales. Tenemos una gran experiencia en proyectos tecnológicos. El Plan está conceptuado para cumplir con los requerimientos que solicitan los fondos y plataformas de inversión especializadas en crowfunding, crowlending, etc.

3. Desarrollo o reestructuración de empresas.

Concebido para empresas en funcionamiento que necesitan reformular su actividad y abrir nuevas líneas de negocio, explorar nuevos mercados o reducir costes. Aplica también a empresas en situación de presentar concurso de acreedores o que quieran formular una propuesta anticipada de convenio a sus acreedores.