Desarrollo: coaching, coaching ejecutivo, outplacement, desarrollo de carrera.

Programas de desarrollo profesional, coaching ejecutivo e individual y servicios de outplacement.

En el entorno empresarial actual, el crecimiento y el éxito sostenido dependen en gran medida del desarrollo continuo del talento interno. Nuestra propuesta de servicios de desarrollo de Recursos Humanos está diseñada para transformar el potencial de su equipo en resultados tangibles, a través de una combinación de coaching personalizado, mentoring, y programas de desarrollo de carrera estratégicos.

Con un enfoque integral y adaptado a las necesidades específicas de su organización, nuestro objetivo es potenciar las capacidades individuales y colectivas, fortaleciendo el liderazgo, la cohesión y la efectividad en todos los niveles.

Al asociarse con GLOBAL LIONS ALLIANCE, no solo está invirtiendo en el desarrollo de sus empleados, sino que está asegurando una ventaja competitiva duradera para su empresa y un factor diferenciador en el mercado.

Nuestra promesa: nos comprometemos a que, a través de nuestra red de expertos y una metodología comprobada, su organización experimente un aumento en la productividad, el compromiso y la retención del talento. Con nuestra ayuda, sus líderes se convertirán en catalizadores del cambio, y sus equipos estarán preparados para enfrentar cualquier desafío con mayor confianza y eficacia.

1. Coaching grupal e individual.

Objetivo: potenciar el desarrollo profesional y personal de los empleados a través de técnicas de coaching, mejorando el desempeño individual y colectivo.

Servicios ofrecidos:

a) Coaching grupal.

Sesiones quincenales de 2 horas para grupos de 8-12 personas.
Temas: liderazgo, comunicación efectiva, resolución de conflictos, trabajo en equipo.
Metodología basada en dinámicas grupales y aprendizaje experiencial.

b) Coaching individual.

Sesiones personalizadas de 1 hora, frecuencia según necesidades (semanal o quincenal).
Enfoque en objetivos específicos del empleado y alineación con metas organizacionales.
Plan de acción y seguimiento personalizado.

c) Programa de mentoring interno.

Identificación y formación de mentores dentro de la organización.
Emparejamiento mentor-mentee basado en objetivos y compatibilidad.
Seguimiento trimestral del progreso y ajustes del programa.

Beneficios esperados:

Mejora en el desempeño y productividad de los empleados.
Aumento de la motivación y compromiso laboral.
Desarrollo de habilidades de liderazgo en todos los niveles.
Fortalecimiento de la cultura organizacional.

Metodología de evaluación:

Encuestas de satisfacción pre y post programa.
Indicadores de desempeño establecidos al inicio del proceso.
Retroalimentación de supervisores y compañeros de trabajo.

2. Coaching ejecutivo.

Objetivo: potenciar las habilidades de liderazgo y la efectividad de los ejecutivos de alto nivel, mejorando su impacto en la organización y la toma de decisiones estratégicas.

Servicios ofrecidos:

a) Asesoramiento personalizado.

Sesiones individuales de 90 minutos, frecuencia quincenal o mensual.
Evaluación inicial de competencias y establecimiento de objetivos.
Plan de desarrollo personalizado alineado con las metas organizacionales.

b) Desarrollo de habilidades estratégicas.

Talleres trimestrales de pensamiento estratégico y visión de negocio.
Simulaciones de escenarios empresariales y toma de decisiones.
Análisis de casos de éxito y mejores prácticas en la industria.

c) Mejora de la inteligencia emocional.

Evaluación de inteligencia emocional y social.
Sesiones de trabajo en autoconciencia, autorregulación y empatía.
Técnicas de gestión del estrés y resiliencia.

d) Comunicación efectiva.

Entrenamiento en presentaciones de alto impacto.
Desarrollo de habilidades de negociación y persuasión.
Práctica de comunicación en situaciones de crisis.

Beneficios esperados:

Mejora en la calidad de las decisiones estratégicas.
Aumento de la capacidad de liderazgo e influencia.
Mayor cohesión y efectividad del equipo directivo.
Mejora en la gestión del cambio organizacional.

Metodología de evaluación:

Evaluaciones 360° pre y post programa.
Seguimiento de KPIs específicos para cada ejecutivo.
Entrevistas con stakeholders clave.

3. Outplacement.

Objetivo: proporcionar apoyo integral a los empleados en transición laboral, facilitando su reincorporación al mercado laboral y manteniendo una imagen positiva de la empresa.

Servicios ofrecidos:

a) Asesoramiento personalizado.

Sesiones individuales de 1 hora, frecuencia semanal durante 3 meses.
Evaluación de perfil profesional y definición de objetivos de carrera.
Apoyo emocional y gestión del cambio.

b) Talleres de desarrollo de habilidades.

Sesiones grupales semanales de 2 horas.
Temas: técnicas de búsqueda de empleo, networking, marca personal.
Simulaciones de entrevistas y feedback constructivo.

c) Creación y optimización de perfiles profesionales.

Revisión y rediseño de CV.
Optimización de perfiles en LinkedIn y otras plataformas profesionales.
Creación de cartas de presentación y elevator pitch.

d) Conexión con el mercado laboral.

Acceso a base de datos de ofertas de empleo.
Contacto con headhunters y empresas de recruiting.
Seguimiento de candidaturas y retroalimentación.

Beneficios esperados:

Reducción del tiempo de reincorporación al mercado laboral.
Mejora de la imagen corporativa y responsabilidad social.
Disminución del impacto emocional en los empleados afectados.
Mantenimiento de buenas relaciones con exempleados.

Metodología de evaluación:

Seguimiento de la tasa de recolocación a los 3, 6 y 12 meses.
Encuestas de satisfacción de los participantes.
Retroalimentación de empresas contratantes.

Duración del programa:

3 meses, con posibilidad de extensión según necesidades individuales.

4. Desarrollo de carrera.

Objetivo: facilitar el crecimiento profesional de los empleados dentro de la organización, aumentando la retención del talento y mejorando la satisfacción laboral.

Servicios ofrecidos:

a) Evaluación de competencias y habilidades.

Aplicación de pruebas psicométricas y de aptitudes.
Evaluación 360° de competencias.
Entrevistas de profundidad para identificar intereses y motivaciones.

b) Diseño de planes de desarrollo profesional.

Creación de planes individualizados a 3-5 años.
Identificación de brechas de competencias y habilidades.
Establecimiento de metas a corto, mediano y largo plazo.

c) Programas de rotación interna.

Diseño de experiencias laborales en diferentes áreas.
Duración de 3-6 meses por rotación.
Evaluación de desempeño y feedback continuo.

d) Asignaciones temporales y proyectos especiales.

Identificación de oportunidades de desarrollo dentro de la empresa.
Asignación a proyectos interdepartamentales.
Mentoring durante la asignación temporal.

e) Formación y desarrollo de habilidades.

Programas de formación alineados con el plan de carrera.
Combinación de e-learning, workshops presenciales y aprendizaje en el puesto.
Seguimiento y evaluación del impacto de la formación.

Beneficios esperados:

Aumento de la retención del talento.
Mejora en la motivación y compromiso de los empleados.
Desarrollo de una cantera de talento interno.
Aumento de la productividad y la innovación.

Metodología de evaluación:

Revisión semestral de los planes de desarrollo.
Seguimiento de indicadores de promoción interna y movilidad.
Encuestas de satisfacción y compromiso de los empleados.

Duración del programa:

Programa continuo con revisiones anuales.